هیچ کس جرات نمی کند بگوید که Table Talk Pies پای 4 اینچی را اختراع کرده است، اما این شرکت مطمئناً آن را کامل کرده است. با قیمت خوب، حدود یک دلار، و اندازه ایده آل - راحت در دست، به راحتی در جیب کت قرار می گیرد، هیجان حسی خوردن یک پای کامل را فراهم می کند، اما به اندازه کافی متواضع است که باعث ایجاد احساس بدی در شما نشود. چهار پین Table Talk برای دههها بر انبوه خریدهای صندوقفروشی لحظه آخری در فروشگاهها و ویترین فروشگاههای ایالات متحده غالب هستند. طبق آخرین برآورد، سالانه دویست و پنجاه میلیون جعبه قرمز و سفید شاد و شاد خریداری می شود.
تئودور تونا و آنجلو کوسیداس در اوایل دهه 19 از یونان مهاجرت کردند و در سال 1924 یک شرکت نانوایی را در ووسستر، ماساچوست تأسیس کردند. آنها نام Table Talk را به این دلیل انتخاب کردند که حروف اول تونا را داشت و به این دلیل که تصور می کردند محصولاتی برای خانواده درست کنند. دور یک میز برای یک تکه چیز شیرین را به اشتراک بگذارید در ابتدا شیرینی های Table Talk در واگن های اسبی به فروشگاه ها تحویل داده می شد. پنج سال بعد، رکود دهها کسبوکار کوچک را تحت تأثیر قرار داد، اما Table Talk توانست رشد کند. این احتمالاً به این دلیل است که تونا و کوتسیداس تصمیم گرفتند روی پای ها تمرکز کنند و موفق شدند تعداد زیادی از آنها را به رستوران هایی در شمال شرقی بفروشند که بسیاری از آنها توسط مهاجران یونانی مانند آنها اداره می شوند. همچنین، در همان زمان، این شرکت یک قرارداد بزرگ با ارتش در نزدیکی فورت دوونز به دست آورد - مشخصاً سربازان دوست داشتند پای زیادی بخورند.
اگر دنیا جای دیگری بود، مری تونا (1927-2021)، بزرگترین فرزند از هفت فرزند تئودور، که باهوش، مصمم و قوی بود، انتخاب طبیعی برای اداره شرکت خواهد بود که به نسل بعدی منتقل شد. . او به عنوان بخشی از Table Talk بزرگ شده بود. وقتی ده ساله بود، به عنوان یکی از وظایفش به او مأموریت دادند که پول روزانه خود را به بانک ببرد. اما تئودور تونا نمیخواست در مورد دختری که یک شرکت را اداره میکرد بشنود، بنابراین مری خط معمولی زنانه آن دوران باقی ماند. پس از یک سال تحصیل در دانشگاه، مدرسه را رها کرد و ازدواج کرد. شوهر او، کریستو کوکائین، نیز پسر مهاجران یونانی است. (پدر او آریستیدیس کوکینیس به دنیا آمد، اما افسانه خانواده می گوید که یکی از مقامات جزیره الیس وقتی به مرد جوان اعلام کرد که نام آمریکایی او هری کوکائین خواهد بود، خندید). در کامیون های تحویل ماریا سه فرزند داشت. در سال 1960 کریستو مدیر کل شرکت شد.
با این حال، مری به طور کامل خنثی نمی شود. او تصمیم گرفت در اواخر چهل سالگی به دانشگاه بازگردد، با تحمل ناراحتی چند دهه بزرگتر از همکلاسی هایش، و در سال 1977 در حالی که پنجاه ساله بود با مدرک لیسانس فارغ التحصیل شد. چند سال بعد مدرک فوق لیسانس خود را در رشته آموزش دریافت کرد. او در مدرسه تدریس می کند، به عنوان دانشیار و معتمد در موزه هنر ورسستر خدمت می کند، در گروه کر کلیسا آواز می خواند و کارهای خیریه انجام می دهد. او فرزندانش را طوری تربیت کرد که چشنده پای جدول تاک باشند. و اگرچه پدرش هرگز به طور رسمی آن را تأیید نکرد، اما او تا سال 2016 که در سن هشتاد و نه سالگی به عنوان رئیس هیئت مدیره منصوب شد، وابسته به شرکت، وزیر بدون پورتفولیو، باقی ماند.
زمانی بود که میز تاک به فکر انتقال از ووستر بود. بیایید به موازات زندگی مری تونا کوکائین نزدیک نشویم، اما، مانند مری، شهر از آنچه که باید بود محروم شد. در سال 1965، زمانی که تورنپیک ماساچوست افتتاح شد، مسیر او عجیب و غریبی آشکار داشت. بزرگراه به جای عبور از ووستر، دومین شهر بزرگ ایالت و توقفگاه بعدی پس از بوستون، آن را دور می زند و رشد آن را درهم می زند. شایعات این موضوع را کمی به دعواهای سیاسی و به ویژه ترس در میان مبارزان بزرگ در بوستون نسبت می دهند که اگر ورچستر به خوبی در پایک قرار داشت، در نهایت می توانست از نظر اندازه و قدرت از شهر آنها پیشی بگیرد. مری شتاب دهنده ورسستر بود، و او در تصمیم شرکت برای ماندن در محل مهم بود. در سال 2017، Table Talk روبان یک ساختمان جدید در Worcester را برید و مری که در آن زمان نود سال بود، سخنرانی کرد و از همه حاضران خواست تا ارادت خود را به شهر تجدید کنند.
پسر مری هری اکنون رئیس و مدیر کل Table Talk Pies است. او اخیراً پس از سالها دلخوری درباره نام خانوادگیاش (از تماسهای آخر شب در مهمانیها یا افرادی که از من میپرسند وزنم خسته شدهام خسته شدهام)، او آن را از کوکائین به نام اصلی خانواده، کوکینیس تغییر داد. . او متقاعد شده است که مادرش توانسته شرکت را به خوبی اداره کند و این فقط بدبختی او بوده که در زمانی به دنیا آمده است که چنین چیزی رایج نبود. با این حال، این تجربه او را بدتر نکرد. کوکینیس گفت: «او عاشق پای بود. اوه و باقلوایش بهترین بود.
پسگفتار ستونی از آگهیهای فوت است که به مردم، مکانها و چیزهایی که از دست دادهایم ادای احترام میکند. اگر میخواهید موضوعی را برای پسگفتار پیشنهاد کنید، به ما به آدرس afterword@newyorker.com ایمیل بزنید.
موارد دلخواه در نیویورکر
[ad_2]
مقالات مشابه
- آخرین فرصت برای اجرای مجازی خیابان دولت مایل
- «شاه به دلیل سرگردانی دستگیر شد» نوشته رونالد ویمبرلی، 1958
- بعد به رفتن ؟
- حیوان دوپا زیبا است اما clunky
- شرکت صادرات و واردات کالاهای مختلف از جمله کاشی و سرامیک و ارائه دهنده خدمات ترانزیت و بارگیری دریایی و ریلی و ترخیص کالا برای کشورهای مختلف از جمله روسیه و کشورهای حوزه cis و سایر نقاط جهان - بازرگانی علی قانعی
- چرا پکیج صدا میدهد و علت صدای پکیج ایران رادیاتور بوتان چیست سرویس و تعمیر
- UC برکلی صدراعظم کارول مسیح مذاکرات یادگیری آنلاین ، ابتکارات عدالت نژادی 88801100011088 با آغاز ترم پاییز به صورت آنلاین، کارول مسیح صدراعظم UC برکلی آغاز سال را برشمرد و به بی عدالتی نژادی در محوطه دانشگاه و وضعیت مالی پردیس پرداخت. مسیح در جریان یک تماس کنفرانس مطبوعاتی گفت: پس از نقل مکان دانشجویان به مسکن پردیس در این هفته گذشته، خوابگاه ها در کمتر از 20 درصد ظرفیت باقی می مانند و پردیس هم اکنون فعالیت های جهت گیری خود را به صورت آنلاین انجام می دهد. مسیح گفت: شنبه شب یک نمایش کمدی داشتیم. "صفحه نمایش ها مشغول هستند حتی اگر خیابان ها مشغول نشوند." مسیح در صحبت کردن در مورد انتقال به یادگیری آنلاین اظهار داشت که UC برکلی یکی از اولین پردیس ها برای رفتن از راه دور است. تصمیم او برای این کار پس از سخنرانی نیکلاس جویل، استاد آمار زیستی در دانشکده بهداشت عمومی UC برکلی صورت گرفت. مسیح گفت جویل به او کمک کرد تا بفهمد گسترش COVID-19 چقدر «نمایی» خواهد بود. مسیح افزود: در حال حاضر پردیس هنوز در حال یادگیری «چابک» و «انعطاف پذیر» بودن در حالی است که تصمیم گیری می کند. مسیح گفت: «ما هنوز مدام ارزیابی مجدد می کنیم که بهترین پروتکل است، بهترین آزمایش چه چیزی است، بهترین ردیابی تماس چه چیزی است.» "من هرگز مجبور به رهبری از طریق چیزی به عنوان پیچیده به عنوان این." کریست افزود که UC برکلی در بحث با این شهر برای جلوگیری از احزاب برگزار شده در جماعت زندگی نمی کند توسط پردیس کنترل می شود، مانند برخی از برادری ها. از طریق این بحث ها، پردیس امیدوار است استراتژی ایجاد پیامدهای «واقعی» و «فوری» را برای نقض دستورات بهداشتی توسعه دهد. مسیح می گوید: «این مسئله پیچیده ای است زیرا کاری که ما نمی خواهیم انجام دهیم ایجاد سیستمی از مجازات است که در آن دانش آموزان آنقدر از مجازات می ترسن که نمی خواهند آزمایش شوند.» "من معتقدم کلید کنترل این همه گیر آزمایش و ردیابی تماس است." مسیح همچنین به بحران مداوم نژادپرستی سیستمیک در این کشور اشاره کرد و افزود که قصد دارد ترم را از طریق یک «لنز سهام» به ویژه در حالی که منابعی را برای ترم آنلاین توزیع می کند، کاوش کند. مسیح برای پرداختن به بی عدالتی نژادی و نژادپرستی سیستمیک گفت پردیس در حال توسعه مجموعه ای از ابتکارات از جمله راه اندازی یک پروژه تاریخ سیاه و جستجوی فرصت هایی برای ایجاد هنر عمومی به عنوان بیانیه و همچنین گسترش فرصت های تحقیقات کارشناسی و کارآموزی برای دانشجویان کم نشان است. به گزارش مسیح، مقامات پردیس نیز در چند هفته آینده در حال بررسی و پاسخ به گزارش و توصیه های منتشر شده از سوی هیئت مشورتی مستقل پاسخگویی پلیس و ایمنی جامعه خواهند بود. وضعیت مالی پردیس نیز در سراسر همه گیر به عنوان یک مشکل باقی مانده است. از زمان مطبوعات، پردیس در حال پیش بینی از دست دادن 340 میلیون دلار از مارس 2020 تا ژوئن 2021؛ بدون فصل فوتبال، باخت به ۳۶۵ میلیون دلار افزایش می یافت. از کسری، ۲۰۰ میلیون دلار در هزینه های «کمکی» از جمله دو و میدانی، مسکن و کال پرانز قرار دارد. ۱۴۰ میلیون دلار دیگر از جمله ۶۵ میلیون دلار افزایش هزینه های مربوط به COVID-19 بر پردیس اصلی تأثیر می گذارد. با وجود این، مسیح گفت که او متعهد به پردیس است که او اجازه نخواهد داد بدهی های کمکی "خونریزی بیش از" را به پردیس اصلی. مسیح گفت: "بحث های زیادی در مورد 'پردیس ها باید کمتر هزینه وجود دارد چرا که دانش آموزان در حال گرفتن کمتر،" مسیح گفت. " واقعیت این است که، از طرف پردیس، این است که (همه گیر است) گران تر است." <em>سباستین کاهیل معاون سردبیر اخبار است. تماس با او در [ایمیل محافظت شده] و او را در توییتر در @SebastianCahil1.</em>
- شرکت صادرات و واردات کالاهای مختلف از جمله کاشی و سرامیک و ارائه دهنده خدمات ترانزیت و بارگیری دریایی و ریلی و ترخیص کالا برای کشورهای مختلف از جمله روسیه و کشورهای حوزه cis و سایر نقاط جهان - بازرگانی علی قانعی
- G&C مشخصات: برآوردگر ارشد دیوید فارل 88801100011088 <!-- Post Content. --> بزرگ شدن در دره سن فرناندو، حرفه دیوید فارل در صنعت ساختمان با پیچ و تاب سرنوشت اتفاق افتاد. با رفتن داستان، همسایه ای که او را سرهم بندی در گاراژ مشاهده کرد، فارل را به دوستی معرفی کرد که او را برای ساخت خانه در مالیبو دعوت کرده بود و در آنجا تجارت ساختمان را از زمین به بالا یاد گرفت. فارل پس از تحصیل در رشته معماری در دبیرستان و کالج، درک روشنی از چگونگی ساخت یک خانه برای تبدیل شدن به یک محیط زنده و فعال توسعه داد. فارل می گوید: «سفر طولانی بوده است» به یاد اولین کارش به عنوان یک فریمر قبل از شاخه شدن به مدیریت پروژه و توسعه جامعه است. "من کارهای زیادی در داخل و خارج از صنعت ساختمان انجام داده ام، اما من یک سازنده به هسته من است." <em> دریافت داستان های بالا در صندوق پستی خود را با ثبت نام برای خبرنامه روزانه ما، ایندی امروز.</em> یکی از این توسعه -- Storke مزرعه در غرب Goleta -- به ارمغان آورد فارل سوار به عنوان یک مدیر پروژه. رفت و آمد از خانه ونتورا او سهام با همسرش بیش از 35 سال، او هفته کاری خود را در سانتا باربارا صرف، جایی که او عبور مسیرهای با سازندگان محلی، از جمله گیفین و کرین. فارل در روزهای فروش خود، زمانی که شرکت تازه شروع به کار می کرد، گیفین و کرین را از پشت به یاد آورد. سه دهه بعد متوجه شد که هنوز در بازی هستند. او می گوید: «این نشانه خوبی است.» بنابراین هنگامی که یک فرصت شغلی با گیفین و کرین باز شد، فارل کلاه خود را در رینگ انداخت. فارل می گوید: «من به دلیل شهرت شان در جامعه به عنوان سازنده نخست خانه های سفارشی به دنبال گیفین و کرین بودم.» "من یک خانواده از ساخت حرفه ای با ارزش های اصلی که من می خواستم به بخشی از پیدا کرده بود. در سال ۲۰۰۹ فارل به عنوان برآوردگر سوار شد و مشتریان را از طریق پیچیدگی های اجازه و بودجه ریزی پیمایش کرد. <blockquote>جاهاي زيادي مثل سانتا باربارا وجود نداره ساختن اینجا می تواند به طرز مسخره ای دشوار باشد، اما این هم چیزی است که جامعه را به آنچه هست می کند. دوست دارم اسمش را معتبر بذارم.»<cite>دیوید فارل</cite></blockquote> او می گوید: «هیچ وقت لحظه کسل کننده ای در کار با هزاران محصول و ساخت خانه های قابل توجه با هم وجود ندارد.» "جاهای زیادی مثل سانتا باربارا وجود نداره. ساختن اینجا می تواند به طرز مسخره ای دشوار باشد، اما این هم چیزی است که جامعه را به آنچه هست می کند. دوست دارم اسمش را معتبر بذارم.» فارل نیز مانند اکثر حرفه ای های اختصاصی در تجارت خود می تواند گواهی دهد که کار بخش عمده ای از وقت خود را می گیرد. اما او همچنین به پیگیری های خارج اختصاص داده شده است که ضد تعادل استرس شغلی اجتناب ناپذیر است. بعلاوه، اونا فقط خوش ميگذرونن. به عنوان مثال در گاراژ فارل یک موتورسیکلت ب ام و اف ۸۰۰ جی اس وجود دارد. او می گوید: «این دوچرخه خاکی معمولی شما نیست» این یک "دوچرخه ماجراجویی جهانی،" طراحی شده برای بیابان چند روزی سفر در سراسر هکتار از راه دور در مرزهای گسترده ای از جنگل ملی لس Padres در نزدیکی. خاموش دوچرخه، دیوید و همسرش، جودی، منافع بسیاری از جمله دوچرخه سواری کوهستان، پیاده روی، گشت و گذار، پرواز ماهیگیری، و به خصوص موسیقی به اشتراک می گذارند. او موسیقی دان واقعی در خانواده، خواننده/ترانه سرا و مجری است که بیش از ۲۵ سال است که معلم موسیقی است. همیشه موسیقی در خانه فارل و یک آهنگ در راه وجود دارد. و هنگامی که آنها موسیقی نمی نواختند، به پیاده روی می روند، یا از زمان ساحل با کیفیت با هم لذت می برند، دیوید و جودی از وقت سازی با دوستان و بازدید از دو فرزند بزرگ شده شان، داماد و نوه شان لذت می برند. هر <em>روز، کارکنان</em> سانتا باربارا ایندیپندنت سخت کار می کند به مرتب کردن حقیقت از شایعه و نگه داشتن شما از آنچه اتفاق می افتد در سراسر کل جامعه سانتا <em>باربارا مطلع. حالا راهی برای فعال کردن مستقیم این تلاش ها وجود دارد. </em>پشتیبانی از مستقل<em> با ایجاد یک سهم مستقیم و یا با اشتراک به ایندی +.</em> اضافه <i></i> کردن به مورد علاقه 88801100011088سخت کار کنید، در سانتا باربارا "معتبر" سخت بازی کنید. <a href="https://www.independent.com/2020/08/21/gc-profile-senior-estimator-david-farrell/">G&C مشخصات : برآوردگر ارشد دیوید فارل</a> برای اولین بار در سانتا باربارا <a href="https://www.independent.com">ایندیپندنت ظاهر شد.</a> ...
- شرکت صادرات و واردات کالاهای مختلف از جمله کاشی و سرامیک و ارائه دهنده خدمات ترانزیت و بارگیری دریایی و ریلی و ترخیص کالا برای کشورهای مختلف از جمله روسیه و کشورهای حوزه cis و سایر نقاط جهان - بازرگانی علی قانعی